返回项目列表

闪购商品卡片一致性专项

用多维研究建立跨场景商品信息优先级,并持续校准商品卡体验。

角色
项目主 R
落地职责
负责店内商卡设计
时间
2026 年
01

背景与目标

近两年业务高速发展,商品卡新增信息持续增加,视觉层级杂乱,提高用户理解商品和完成选购决策的成本。

不同页面与模块维护多套商品卡模板,信息结构、视觉样式和交互规则差异较大,造成设计与研发重复建设。

02

四阶段研究路径

先建立现状基线,再理解用户需求,继而形成策略,并以多类证据校准方向。

  1. Step 1

    看现状

    对比5个重点场景、5个重点品类和9家竞品,盘点本品问题。

  2. Step 2

    看需求

    通过 Kano 调研确定用户在意的信息及优先级。

  3. Step 3

    定策略

    结合竞品与 Kano 结论制定策略并产出 Demo。

  4. Step 4

    验方向

    通过眼动实验、可用性访谈和 A/B 数据覆盖主观感受与客观行为。

03

现状盘点

对比重点场景、品类与竞品,将体验问题归纳为四个可继续研究的薄弱点。

  1. 问题 01

    屏效低

    搜索和店内首屏展示的商品卡数量少于竞品较优方案。

  2. 问题 02

    信息密度高

    除标题与价格外,本品的信息行数、坑位数量和高亮信息数量偏多。

  3. 问题 03

    视觉统一性低

    颜色和高亮信息数量偏多,视觉重点不清晰。

  4. 问题 04

    跨场景一致性差

    不同场景的信息展示规则、坑位位置与样式不一致。

04

Kano 研究

不凭经验删减信息,而是从商家与商品两个决策维度判断用户期待。

针对搜索、店内两个场景和3个重点品类进行 Kano 调研,从商家与商品两个决策维度按场景划分信息优先级。

商家维度 · 1

商家认证属于期望属性。

可以适当提升优先级。

商家维度 · 2

配送时间的重要性略高于距离。

在配送信息中优先强调配送时间。

商品维度 · 3

已售和推荐理由整体呈无差异属性。

可适当降低优先级,但需要结合品类继续判断。

商品维度 · 4

售后承诺、增强属性和钻石标签处于期望至魅力属性区间。

保留当前优先级。

商品维度 · 5

分期整体呈无差异属性。

可适当降低优先级。

05

设计策略

将研究结论转译为统一框架、压缩信息密度和收敛视觉噪声三类跨场景策略。

定规则

建立跨场景统一的信息框架与坑位边界,为搜索结果页和店内货架提供一致的维护基线。

搜索结果页、店内货架与共用、仅搜索、仅店内信息框架

提屏效

重组商品图、商品信息与商家信息的空间关系,在保留关键决策信息的同时提升单位空间的信息效率。

行动 1

优化信息框架:调整搜索商卡的商品图、商品信息与商家信息布局;优化图片尺寸、减少留白;将搜索和店内的商品决策信息由最多4行压缩到最多2行。

搜索商卡优化前后的商品图、商品信息与商家信息布局
搜索与店内商品决策信息从最多四行压缩到最多两行

行动 2

缩小间距:将卡片间距体系由 10/20 收敛为 8/16,补齐搜索与店内的一致性问题。

搜索商卡间距体系从十和二十像素收敛为八和十六像素

精样式

收敛彩色信息与装饰性样式,建立更清晰、可持续维护的视觉层级。

行动 1

推荐理由坑位下颜色收敛统一,且单行内只能出现1个彩色信息。

推荐理由坑位颜色收敛前后对比
搜索结果页商品卡彩色信息收敛前后对比

行动 2

减少不必要的背景色、描边色,降低多余颜色展示面积。

服务保障标签颜色收敛前后对比
颜色收敛规则在搜索与店内商品卡上的应用对比

降噪结果总览

搜索优化前颜色数量 11→优化后 8;店内优化前带颜色的色块数量 4→优化后 3。

搜索颜色数量十一到八和店内彩色色块四到三的降噪对比
06

Demo眼动验证

在最终方案落地前,用眼动实验与可用性访谈验证 Demo 的扫描路径和商品图注意力变化。

眼动实验共招募 35 名参与者,整体覆盖啤酒、水果果切、手机 3 个品类。每位受访用户完成频道、搜索、店内 3 个场景任务,覆盖其中 2 个品类,并分别体验新旧两版;新旧版本的测试顺序随机,以降低顺序效应对结果的干扰。为控制跨品类、跨场景实验中的任务变量与测试口径,我借助 AI Coding 搭建可交互实验素材与标准化任务流程,并在 V1.0—V3.0 的迭代中持续缩短实验周期、提升执行一致性。

眼动实验交互 Demo 二维码
眼动实验 Demo 从 V1.0 到 V3.0 的任务流程迭代

浏览动线与顺序变化

浏览动线:旧版视线轨迹呈散点分布,频繁在图片、标题与价格间横向跳跃;新版收束为 F 型垂直扫描,视觉重心向头部商品、图片角标与价格区域聚拢。

浏览顺序:旧版为标题→辅助描述→价格→商品图;新版为商品图→标题→辅助描述→价格,形成先聚焦图片、再检索文字的路径。

旧版热力图

旧版商品列表眼动热力图

新版热力图

新版商品列表眼动热力图
07

最终方案落地

以店内与搜索四组改版前后页面,呈现跨场景方案的最终落地效果。

店内旧版

店内货架商品卡优化前页面

店内新版

店内货架商品卡优化后页面

搜索旧版

搜索结果页商品卡优化前页面

搜索新版

搜索结果页商品卡优化后页面
08

项目结果

核心业务指标保持轻微波动,屏效与用户美观度评分获得提升。

核心业务指标

轻微波动

搜索与店内业务结果均处于轻微波动范围。

人均浏览个数(屏效)

+7.80%

单位浏览空间内可看到的商品数量提升。

用户美观度评分

+14.38%

用户对商品卡整体视觉观感的评分提升。

09

体系沉淀

把一次专项的研究路径、信息基线与设计规则转化为可复用资产。

商品卡共用、店外与店内全量信息看板
商品卡框架与信息展示规范文件
  • 从 0 到 1 建立“竞品分析 + Kano + 眼动实验 + A/B”多维研究与验证链路。

  • 建立“品类 × 场景”的信息优先级数据基线,为后续迭代提供依据。

  • 将新增信息从自由叠加改为按坑位、优先级和场景边界准入,减少多套模板的重复维护,并为后续商品卡迭代提供统一评审基线。

  • 建立多方证据交叉验证的归因方式,可复用于其他体验优化项目。