商家维度 · 1
商家认证属于期望属性。
可以适当提升优先级。
用多维研究建立跨场景商品信息优先级,并持续校准商品卡体验。
近两年业务高速发展,商品卡新增信息持续增加,视觉层级杂乱,提高用户理解商品和完成选购决策的成本。
不同页面与模块维护多套商品卡模板,信息结构、视觉样式和交互规则差异较大,造成设计与研发重复建设。
先建立现状基线,再理解用户需求,继而形成策略,并以多类证据校准方向。
Step 1
对比5个重点场景、5个重点品类和9家竞品,盘点本品问题。
Step 2
通过 Kano 调研确定用户在意的信息及优先级。
Step 3
结合竞品与 Kano 结论制定策略并产出 Demo。
Step 4
通过眼动实验、可用性访谈和 A/B 数据覆盖主观感受与客观行为。
对比重点场景、品类与竞品,将体验问题归纳为四个可继续研究的薄弱点。
搜索和店内首屏展示的商品卡数量少于竞品较优方案。
除标题与价格外,本品的信息行数、坑位数量和高亮信息数量偏多。
颜色和高亮信息数量偏多,视觉重点不清晰。
不同场景的信息展示规则、坑位位置与样式不一致。
不凭经验删减信息,而是从商家与商品两个决策维度判断用户期待。
针对搜索、店内两个场景和3个重点品类进行 Kano 调研,从商家与商品两个决策维度按场景划分信息优先级。
商家维度 · 1
商家认证属于期望属性。
可以适当提升优先级。
商家维度 · 2
配送时间的重要性略高于距离。
在配送信息中优先强调配送时间。
商品维度 · 3
已售和推荐理由整体呈无差异属性。
可适当降低优先级,但需要结合品类继续判断。
商品维度 · 4
售后承诺、增强属性和钻石标签处于期望至魅力属性区间。
保留当前优先级。
商品维度 · 5
分期整体呈无差异属性。
可适当降低优先级。
将研究结论转译为统一框架、压缩信息密度和收敛视觉噪声三类跨场景策略。
建立跨场景统一的信息框架与坑位边界,为搜索结果页和店内货架提供一致的维护基线。

重组商品图、商品信息与商家信息的空间关系,在保留关键决策信息的同时提升单位空间的信息效率。
优化信息框架:调整搜索商卡的商品图、商品信息与商家信息布局;优化图片尺寸、减少留白;将搜索和店内的商品决策信息由最多4行压缩到最多2行。


缩小间距:将卡片间距体系由 10/20 收敛为 8/16,补齐搜索与店内的一致性问题。

收敛彩色信息与装饰性样式,建立更清晰、可持续维护的视觉层级。
推荐理由坑位下颜色收敛统一,且单行内只能出现1个彩色信息。


减少不必要的背景色、描边色,降低多余颜色展示面积。


搜索优化前颜色数量 11→优化后 8;店内优化前带颜色的色块数量 4→优化后 3。

在最终方案落地前,用眼动实验与可用性访谈验证 Demo 的扫描路径和商品图注意力变化。
眼动实验共招募 35 名参与者,整体覆盖啤酒、水果果切、手机 3 个品类。每位受访用户完成频道、搜索、店内 3 个场景任务,覆盖其中 2 个品类,并分别体验新旧两版;新旧版本的测试顺序随机,以降低顺序效应对结果的干扰。为控制跨品类、跨场景实验中的任务变量与测试口径,我借助 AI Coding 搭建可交互实验素材与标准化任务流程,并在 V1.0—V3.0 的迭代中持续缩短实验周期、提升执行一致性。


浏览动线:旧版视线轨迹呈散点分布,频繁在图片、标题与价格间横向跳跃;新版收束为 F 型垂直扫描,视觉重心向头部商品、图片角标与价格区域聚拢。
浏览顺序:旧版为标题→辅助描述→价格→商品图;新版为商品图→标题→辅助描述→价格,形成先聚焦图片、再检索文字的路径。


以店内与搜索四组改版前后页面,呈现跨场景方案的最终落地效果。




核心业务指标保持轻微波动,屏效与用户美观度评分获得提升。
核心业务指标
轻微波动
搜索与店内业务结果均处于轻微波动范围。
人均浏览个数(屏效)
+7.80%
单位浏览空间内可看到的商品数量提升。
用户美观度评分
+14.38%
用户对商品卡整体视觉观感的评分提升。
把一次专项的研究路径、信息基线与设计规则转化为可复用资产。


从 0 到 1 建立“竞品分析 + Kano + 眼动实验 + A/B”多维研究与验证链路。
建立“品类 × 场景”的信息优先级数据基线,为后续迭代提供依据。
将新增信息从自由叠加改为按坑位、优先级和场景边界准入,减少多套模板的重复维护,并为后续商品卡迭代提供统一评审基线。
建立多方证据交叉验证的归因方式,可复用于其他体验优化项目。